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　　2024年吉林省企業(yè)典型創(chuàng)新案例

　　案例名稱 潤石SmartAI人工智能平臺 

　　完成單位 吉林市潤石軟件技術(shù)有限責(zé)任公司 

　　完成人員 邵英儉、陳鑫、楊卓澎、曹洪銘、任浩 

　　創(chuàng)新故事 

　　◎ 創(chuàng)新背景 

　　在人工智能領(lǐng)域，大模型技術(shù)取得了顯著進(jìn)展，但針對區(qū)域性、專項(xiàng)領(lǐng)域的智能化應(yīng)用需求依然巨大。傳統(tǒng)的人工智能產(chǎn)品往往依賴于云端大模型，難以滿足本地化、高效化、低成本的需求。此外，部分關(guān)鍵技術(shù)和應(yīng)用場景長期被國外公司壟斷，限制了國內(nèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)處理和決策支持方面的自主能力。 

　　潤石軟件長期專注于本地政企大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，在長期的運(yùn)營過程中，傳統(tǒng)的研發(fā)及運(yùn)維模式已經(jīng)無法滿足日益增長的算力需求和運(yùn)維需求，公司亟需在技術(shù)角度解放研發(fā)及運(yùn)維人員的人力限制。同時(shí)，市場上的同類產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品市場認(rèn)可度不高，難以在激烈的競爭中脫穎而出。因此，公司決定立項(xiàng)研發(fā)區(qū)別于網(wǎng)絡(luò)大模型，實(shí)現(xiàn)本地化部署、輕量化應(yīng)用的人工智能創(chuàng)新應(yīng)用，降低運(yùn)維成本，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值。  

　　◎ 攻堅(jiān)歷程 

　　團(tuán)隊(duì)自確定技術(shù)路線之初便明確了將本地化部署和輕量化應(yīng)用作為兩大核心優(yōu)勢。通過不斷優(yōu)化參數(shù)和模型結(jié)構(gòu)，經(jīng)過兩年的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)成功在平臺上集成了前向傳播神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、遞歸神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型、卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等多個(gè)適配于不同業(yè)務(wù)場景的模型。研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過吸收國內(nèi)外同類產(chǎn)品的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，基于Rasa開源機(jī)器學(xué)習(xí)框架，開發(fā)了一套客戶自主訓(xùn)練工具，讓客戶可以通過多輪會(huì)話來自行訓(xùn)練符合自己業(yè)務(wù)場景和定制化需求的模型，這大大降低了模型應(yīng)用的門檻和運(yùn)維成本。 

　　在產(chǎn)品初步成型后，潤石軟件積極尋求市場推廣機(jī)會(huì)。首先選擇與政府部門和高校等合作單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，通過實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證產(chǎn)品的性能和效果。隨著項(xiàng)目的成功實(shí)施，越來越多的客戶開始認(rèn)可和接受潤石SmartAI人工智能平臺。目前，該平臺已在政務(wù)服務(wù)、醫(yī)療影像、高校評聘等多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著的應(yīng)用成果。  

　　◎ 創(chuàng)新感悟 

　　真實(shí)體會(huì)：在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的緊密結(jié)合是其成功的關(guān)鍵所在。企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，將客戶需求置于核心位置，避免閉門造車，才能明確自身的目標(biāo)和技術(shù)路線。研發(fā)團(tuán)隊(duì)需要具備不斷迭代產(chǎn)品和完善功能的能力，以滿足市場的不斷變化和客戶的多樣化需求。需要保持敏銳的市場洞察力，及時(shí)捕捉市場動(dòng)態(tài)，以便在產(chǎn)品開發(fā)過程中做出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)還需要具備開放的心態(tài)，愿意接受新技術(shù)的挑戰(zhàn)，并勇于嘗試新方法，以推動(dòng)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和升級。對于企業(yè)管理者而言，面對技術(shù)迭代帶來的風(fēng)險(xiǎn)，更需要以審慎的態(tài)度進(jìn)行應(yīng)對。需要深入了解新技術(shù)的特點(diǎn)和潛在影響，評估技術(shù)迭代對企業(yè)的影響，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。同時(shí)，管理者還需要保持開放的心態(tài)，積極擁抱新技術(shù)，以便在市場競爭中保持領(lǐng)先地位。  

　　團(tuán)結(jié)共贏：潤石人工智能平臺的成功研發(fā)得益于奮戰(zhàn)在工作崗位上的研發(fā)人員，受益于北華大學(xué)等本地高校提供的技術(shù)支撐，依托于公司成立至今十余年全體客戶的經(jīng)驗(yàn)與建議，更是背靠市區(qū)科技部門政府機(jī)構(gòu)的大力支持與肯定?？萍汲晒恼Q生是公司的驕傲，同時(shí)也是行業(yè)共同發(fā)展，政府政策的全面引領(lǐng)等共同作用所構(gòu)建的和諧交融成果。 

　　對其他科技創(chuàng)新工作人員的建議：首先，要深入了解市場需求和技術(shù)趨勢，明確創(chuàng)新方向；其次，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；最后，要勇于嘗試和迭代產(chǎn)品，不斷完善功能和性能以滿足客戶的多樣化需求。同時(shí)，還要保持開放合作的態(tài)度，積極尋求與產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴的合作機(jī)會(huì)共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。 

供稿：雙創(chuàng)部 

初審：韓  瑩

復(fù)審：初詩兵

終審：代  飛